Promotions: le quiet quitting va s’implanter.

La question des promotions et avancements est importantes et très sensible. Car, au-delà de la reconnaissance du savoir, du savoir faire et du savoir être, c’est aussi un moyen d’éviter la perte de pouvoir d’achat pour les agents.

La liste des promus 2026 est éventée. Mieux nous savons désormais, en plus, comment s’est passé des sélections dans des services. Cela laisse perplexe et prouve que se ne sont pas les organisations syndicales qui sont, manifestement, à la manoeuvre. Les organisations syndicales ont la liste depuis longtemps et les révélations sont récentes. Il est temps que la collectivité lève le voile pudique de cette mascarade.

Aussi, pour rire, allez demander de suite si vous êtes promu ou pas ? Demandez à votre hiérarchie, pourquoi ?

Ainsi, nous apprenons que le critère de “la manière de servir” est très éloignée des directives des lignes directrices de gestion. Nous avons appris par exemple (de l’aveux même de celui qui a participé à la sélection), que le supérieur hiérarchique n’a eu un choix, en réalité, que contraint de sa direction: “lui ou lui”. Le supérieur hiérarchique, n’a pas pu faire de propositions (une liste de préférences) parmi toute sa liste de subordonnés promouvelables. Il n’a jamais eu la liste des promouvelables. Le départage ne s’est pas fait à l’ancienneté comme indiqué dans les ligne directrices de gestion. C’est fâcheux.

Une sélection qui laisse perplexe.

Comment un N+3, voir 4 peut-il savoir la manière de servir au quotidien (alors qu’il n’est jamais présent sur place), quatre niveau en dessous ? C’est un mystère que doit lever la CGT CD85. Au combien les hypothèses sont nombreuses, mais des pistes peuvent être définitivement fermées. Cependant des témoignages peuvent orienter nos recherches. Loyalisme (soumission aveugle à l’autorité) ? Petits services (piscine, délation, faux témoignages, carte de partie politique, “promotion canapé” …) ? Amitiés ?Jamais la situation n’a été aussi dégradé et la suspicion aussi forte.

Nous avons confirmation, que les entretiens annuels ne sont que fumisteries. Il faut les boycotter.

Conséquences

Ce qui est certains, c’est que désormais nombreux savent qu’ils n’ont aucune perspective de carrière. Leur carrière est bloquée par une personne 2 ou 3 voir 4 niveau au dessus.

Ce qui va désormais se passer, dans ce contexte de baisse de rémunération c’est que:

  • le quiet quitting (la démission silencieuse) va ronger les services en profondeur;
  • Des agents vont se payer sur la bête;
  • la corruption va s’installer;
  • Les savoirs faire, les savoirs êtres, les savoirs vont quitter la collectivité
  • la vengeance et le chantage va s’implanter. L’article 40 risque bien d’être dégainé dans le dos de la hiérarchie.

Bilan

Ce n’est que la confirmation de se que nous savions déjà. La valeur de probité n’est pas retenue pour les avancements et promotions.

Tout cela est de la faute, et de l’unique responsabilité, du Président du Conseil Départemental de la Vendée. La collectivité désormais lui échappe. La CGT CD85 l’avait pourtant prévenue.

La décadence de la collectivité, irrémédiablement, nous guette. Il ne faudrait pas nous faire porter la responsabilité. Le diable se rit toujours des êtres qui déplorent les conséquences et qui chérissent les causes.


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