Le PARC est le service au fond d’une impasse, mais très grand, à coté de l’hôpital (CHD) de la Roche Sur Yon.
Le parc a été créée à la sortie de la guerre afin de reconstruire et développer la France. C’était une entreprise privée de l’État. C’est un instrument de coopération entre l’Etat et les collectivités territoriales. Il avait pour objectif notamment de contenir les tarifs pratiquées par les entreprises privée afin qu’elles évitent de profiter de la vulnérabilité de l’État, des communes, départements.
Ce service des Ponts et chaussées se distinguait (et se distingue toujours) des autres services des routes subdivisions (maintenant Agence Routière), dans le fait qu’il a quatre principales missions:
- l’atelier qui répare véhicules, engins et matériel (voiture, camion, tracteurs, tondeuses, épareuse …);
- l’exploitation qui s’occupe plutôt de gros travaux routiers (réfection de chaussées, gros entretien des espaces verts, grosses peintures routières …);
- le magasin achat de matériel (mise à disposition des pièces détachées et consommable, carburant…)
- le laboratoire est un service d’études et de contrôle du domaine public (sondage, contrôle qualité du bitume).
Le tout est chapeauté par un service support: l’administration.
Il y avait aussi le maritime qui a disparut (ou qui disparait) petit à petit avec la décentralisation et le désengagement du Conseil départemental de la Vendée.
Les “agents” avaient un statut d’ouvrier d’État (OPA). Ils n’étaient pas fonctionnaire. Maintenant, ils sont fonctionnaires territoriaux ou contractuels.
À partir de 2011, les Parcs et les OPA ont intégrés les Conseils Départementaux. Cela est une étape de la décentralisation.
Lors de l’intégration du PARC au Conseil Départemental de la Vendée, la collectivité a bénéficié du résultat du compte de commerce, qui devait couvrir les frais de réhabilitation du site. Force est de constater que personne n’en a vue la couleur.
La CGT CD85, constate comme beaucoup (tous) de service, il est géré par l’efficience et la résilience: “y’a qu’à“; “faut qu’vous“; “si tu n’es pas content tu dégages“… Aussi beaucoup sont partis (perte de savoir, de savoir faire et de savoir être). Ce service est rongé de l’intérieur par ce mode de management. Élus et direction créent des problèmes pour imposer leur solution: “l’externalisation” (sous-traitance au secteur privé). Nous constatons que ça ne fonctionne pas (pour des raisons de structurelles, de contraintes liées aux missions de service public), mais nous n’avons plus le choix. Ce sont aux élus d’en assumer la responsabilité.
Si un projet d’un nouveau PARC a bien été annoncé par le Président du CD85, à coté du futur commandement du SDIS (pompiers), cependant les étapes, à ce jour, sont nombreuses. C’est une annonce politique.















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